Hoy es deuda no tener proyectos de transformación digital en nuestras organizaciones, y día a día son mayores los focos a abordar, desde automatización, hasta cambios completos en nuestros ERP.
Pero ¿por qué es tan necesario comenzar? Cada vez que acompañamos a una organización en este salto, vemos una mezcla de ansiedad, miedo y resistencia a cambiar sus procesos y metodologías, es lógico, no hay cambio sin riesgo, pero tampoco hay éxito sin cambio. Es importante saber que el éxito depende de muchos factores, lo importante es tener en claro el objetivo final, dejar que inteligencia artificial haga su trabajo para evitar errores, pérdida de tiempo innecesario y generar mayor rentabilidad. Entender la importancia de digitalizar procesos manuales es el primer paso para el cambio.